Building HEALTH 2025

Building HEALTH Bucharest International Forum

2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015

24 octombrie • Crowne Plaza Hotel • București

SPEAKERI

Laia Isern Meix

Parteneră la Vitaller Arquitectura, îmbină peste 20 de ani de expertiză în proiecte de sănătate și îngrijire socială cu o viziune orientată spre utilizator. Contribuția sa recentă în AEIH Anuario 2024 ilustrează modul în care arhitectura poate răspunde complexității îngrijirii pacienților.

Evangelia Chrysikou

Pionier în arhitectura medicală, cu un doctorat la University College London, Evangelia Chrysikou este specializată în proiectarea spațiilor pentru sănătate mentală. Ca Director al MSc Healthcare Facilities la Bartlett School of Sustainable Construction, ea contribuie la conturarea mediilor construite care promovează bunăstarea pacientului și eficiența personalului medical.

Brendon Noble

Cu o carieră impresionantă în medicină regenerativă și tehnologii medicale, Brendon Noble oferă o viziune strategică asupra modului în care infrastructura poate susține terapii inovatoare. În calitate de Director al Institute for Healthy Urban Living și Fellow al International Responsible Leadership Group, integrează știința și designul pentru a crea ecosisteme de sănătate adaptate viitorului.

Omer Unlu PMP MICOB

General Coordinator and Romania Branch Manager, NKY Architects & Engineers

NKY Architects & Engineers este o companie globală de arhitectură și inginerie, cu proiecte medicale importate în mai multe țări. În România au oferit servicii de proiectare și asistență tehnică pentru Spitalul Regional de Urgență din Craiova, precum și servicii de proiectare pentru Spitalul Municipal din Focșani, iar în prezent coordonează proiectarea și execuția pentru Spitalul de Urgență „Prof. Dr. Dimitrie Gerota”.

Ella Falcă

Managing Partner & Lead Architect, Pro Arhitectura

Silviu Bolea

Manager Health & Safety, RCBB Gruppe

Georgiana Sîrbu

Co-Managing Partner, Sirbu&Vornicu Law

Cătălin Podaru

CEO, Leviatan Group

Delia Vasiliu

Fondator, ACV – Asociația Cristi Vasiliu

Dr. Cătălin Cîrstoveanu

Medic Șef Terapie Intensivă Nou-născuți, Spitalul Clinic de Urgență pentru Copii „M.S. Curie”, „Medicul Anului” în cadrul Romanian Healthcare Awards 2023

Cristina-Alina Cuceu

Director general, CUBICON INVEST

Diana Mateescu

Deputy Manager of Architecture, Concrete & Design Solutions

Peter-Willem Vermeersch

Engineer-Architect Partner, Archipelago Architects Leuven; Visiting professor, KU Leuven, Research[x]Design group

Oana Gavriliu

Fondator, HealthScapes Studio, UK

Ștefana Grădinariu

Associate – Healthcare Architect, Floyd Slaski Architects

Bogdan Iliescu

Director Comercial, Nusco Imobiliara, dezvoltatorul primului spital Medicana din România, parte a Medicana Health Group, unul dintre cele mai mari lanţuri medicale internaţionale, în cadrul ansamblului Nusco City.

Minodora Toma

Arhitect, Tesseract Studio

Letitia Barbuica

Dr. Arh. Managing Partner, HEAD MADE ARCHITECTURE SRL

Laura Cepraga

Arhitect, Responsabil Tehnic, Construcții Erbașu; Reprezentant Antreprenor General/Constructorul proiectului „Spitalul Județean de Urgență Giurgiu”

Hildegard Brandl

CEO, UNITH2B Architects; Arhitectul proiectului „Spitalul Județean de Urgență Giurgiu”

András Kulcsár

Fondator și Director General, K&K Studio de Proiectare

Bogdan Romaniuc

Event Director and Founder BORO Communication

András Kulcsár

Fondator și Director General, K&K Studio de Proiectare

Bogdan Romaniuc

Event Director and Founder BORO Communication

Campania de comunicare „Spitale în transformare”

Giorgia Gunnella & Giorgia Di Biagio, 3TI Progetti

„În zilele noastre, după experiența dramatică a COVID-19, spitalele devin în fiecare zi mai mult decât un singur loc unde să fii tratat. Modul în care spitalele sunt proiectate și apoi construite în prezent conduce către locuri plăcute în care să fii îngrijit, chiar dacă este pentru câteva zile sau pentru o ședere lungă, modelate după dimensiuni umane. Fuziunea dintre tehnologiile de proiectare și metodele de construcție permite crearea nu doar de clădiri, ci și de medii flexibile și dinamice în care inovația și asistența medicală se îmbină pentru a crea atât spații de îngrijire, cât și de facilități moderne.

Avem încredere că la fel se va întâmpla și în Spitalul Regional de Urgență Cluj, unde suntem proiectant principal, al cărui proiect a fost aprobat în 2023 și în aprilie 2024 au început lucrările cu focus asupra WP 1. SRU Cluj reprezintă un atu strategic în cadrul programului de consolidare a structurilor sanitare românești, cu scopul de a crește calitatea și eficiența serviciilor medicale pentru pacienții care necesită intervenții de urgență acute, de gradul al doilea și de gradul al treilea, necesitând cele mai moderne și avansate tehnologii și competențe tehnice medicale.”

Mesajul integral aici:

Nadia Popescu, Tecnic Consulting Engineering Romania

„Suntem mândri să contribuim la transformarea infrastructurii medicale din România, un proces esențial pentru asigurarea unor servicii de sănătate de calitate superioară. Proiectele noastre, cum ar fi Spitalul Regional de Urgență Iași, nu sunt doar simple construcții, ci reprezintă investiții strategice în viitorul sănătății publice.”

În viziunea sa, noile spitale nu sunt doar centre de tratament, ci și centre de inovație și educație, colaborând strâns cu universitățile pentru sprijinirea cercetării și predării. Nadia Popescu a subliniat importanța colaborării cu autoritățile și comunitățile locale pentru succesul pe termen lung al acestor proiecte.

Mesajul integral aici:

Marte Lauvsnes, Sykehusbygg / Norwegian Hospital Construction Agency

„Timpul în care ne gândeam că spitalele sunt într-o singură clădire a trecut. Serviciile spitalicești sunt acum oferite în medii specializate avansate de îngrijire a sănătății, în spitale de urgență, centre medicale locale și de district, și, de asemenea, la domiciliul pacientului. O rețea de furnizare a serviciilor și cooperarea între niveluri vor fi necesare pentru a folosi competențele, forța de muncă, mediul construit și infrastructura într-un mod durabil.

Pentru mediul construit, va trebui să luăm în considerare lipsa de personal în sectorul sănătății combinată cu cerințele mari datorate schimbării demografice, cu mai mulți oameni în vârstă. Războiul și perioadele de nesiguranță vor afecta atât sănătatea fizică, cât și pe cea mentală, iar pentru oamenii care trăiesc în aceste zone, echilibrul între accesul la personal și mediul construit este important. Trebuie să construim pentru o utilizare eficientă a personalului, iar clădirea în sine și noile tehnologii pot fi unele dintre răspunsuri.

Mesajul integral aici:

Enrique Vallecillos Portillo, PLANHO Consultores

“Spitalele vechi, proiectate în urmă cu peste cincizeci de ani, se confruntă cu un volum extrem de mare de muncă. Aceste spitale au fost construite cu structuri de bază care nu favorizează o expansiune logică, rezultând într-o creștere dezorganizată. În prezent, spitalele trebuie să se adapteze continuu la noile modele de îngrijire, tehnici și echipamente, precum și la cerințele populației. Chiar și intervențiile minore necesită o viziune largă pentru a evita disfuncția. În intervențiile majore, este necesar să se ia în considerare spitalul în ansamblu, fără a limita acțiunile viitoare. Renovările majore pot afecta structura organizatorică, necesitând soluții holistice și luând în considerare modelul ideal de creștere și constrângerile economice și tehnice. Renovările totale sunt rare, intervențiile parțiale sau detaliate fiind mai frecvente. Evaluarea posibilităților și limitărilor clădirii existente este crucială, deoarece aspecte precum capacitatea de încărcare, înălțimea tavanului și potențialul de parcelă pot determina soluția finală. ”

Mesajul integral aici:

Șerban Țigănaș, Dico & Țigănaș

“Trebuie să continuăm discuția despre spitale, pentru că problemele sunt departe de a fi rezolvate, chiar dacă peisajul investițional s-a animat în ultimii ani. Se transformă spitalele românești? Prin transformare înțeleg reabilitarea spitalelor existente, extinderea acestora cu clădiri noi, dar și realizarea de spitale complet noi, care ar trebui să aducă o transformare fundamentală a sectorului sănătății. Să facem un nou bilanț și să vedem unde suntem, cum progresăm și care sunt bolile, să sperăm cât mai puțin cronice ale spitalelor din România. Dilemele continuă, politicienii controlează și dictează fără a fi clare principiile, iar spitalul a ajuns actor în jocurile electorale ale anului. Reputația spitalelor din România continuă și ea să fie foarte scăzută ca rezultantă a percepțiilor, în pofida noilor apariții și a progreselor făcute.”

Mesajul integral aici:

Oana Andrei, KADRA

„Ne bucură să vedem că peisajul infrastructurii medicale din România trece printr-o serie de schimbări atât de necesare. Fie că este vorba despre reabilitări sau modernizări ale unor spitale vechi sau de construcții noi ori de mult așteptatele spitale regionale, efervescența care caracterizează acest sector în ultimii ani înseamnă că pacienții din România vor avea parte de condiții mai bune și sigure pentru tratament și îngrijire.

La KADRA, de peste 30 de ani, participăm activ la transformarea sistemului sanitar românesc prin soluții de acces cu funcţionalităţi si caracteristici specifice domeniului medical, care să ducă la scăderea riscului epidemiologic, minimizarea riscului de pierdere a vieților omenești din cauza incendiilor, creșterea calității vieții pacienților, dar și confortul și siguranța personalului medical și organizarea eficientă a traficului în spitale.

Mesajul integral aici:

Alexandru Calancea, Manager Spitalul Județean de Urgență Suceava

”Pașii transformării spitalelor:
– Crearea unor sisteme medicale județene și regionale, care să răspundă tuturor nevoilor populației
– Distribuția echitabilă a resursei umane pentru fiecare județ și regiune în parte
– Plata pe performanță, în funcție de activitatea desfășurată și instituția în care se desfășoară
– Strategie pe termen scurt și mediu pentru scoaterea posturilor la rezidențiat, în funcție de nevoile populației și a specialităților deficitare
– Complementaritate între sistemul medical de stat și cel privat.”

Mesajul integral aici:

Conf. Univ. Dr. Diana Paun, Consilier Prezidențial

“Într-o lume marcată de o dinamică globală și regională accentuată, precum și de evoluții demografice semnificative, este imperativ să ne adaptăm și să evoluăm. Spitalele se înscriu în această necesitate de transformare profundă. Aceste schimbări impun un accent sporit pe flexibilitate structurală, multidisciplinaritate, parteneriate strategice, implementarea soluțiilor digitale și translatarea inovației și a inteligenței artificiale în practica clinică.

ROHO demonstrează, prin această campanie, o înțelegere profundă a acestor nevoi și o dedicare exemplară în a contribui la progresul sistemului nostru de sănătate.”

Mesajul integral aici: